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——拓展訓(xùn)練心得體會

      2011年6月23日至24日，公司在位于普蘭店市安波溫泉旅游度假區(qū)鴻緣山莊“飛鷹拓展培訓(xùn)基地”開展了為期一天半的拓展訓(xùn)練。此次拓展訓(xùn)練是為配合公司管理年活動組織的，目的是增強公司員工的團隊合作意識，提高團隊協(xié)作水平。雖然之前沒有參加過類似的培訓(xùn)，但對拓展訓(xùn)練的名字和內(nèi)容也有一點點模糊的了解，因此從一開始我就是抱著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待和參與的。

      進(jìn)入拓展訓(xùn)練基地，教官們就開始對我們進(jìn)行軍事化的管理。午飯過后，我們正式開始拓展訓(xùn)練。在一天半的時間里，我們參加了七個訓(xùn)練項目：“信任背摔”、“有軌電車”、“空中斷橋”、“風(fēng)雨人生路”、“急速六十秒”、“七巧板”和“畢業(yè)墻”。雖然只有短短一天半的時間，拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和感悟卻是一筆永久的精神財富。在這次拓展活動中，讓我感受最深的有以下幾個項目：

      一、信任背摔
      我們拓展訓(xùn)練的第一個項目是“信任背摔”，剛開始“信任背摔”這個名詞對我們來說是陌生的，直到教練把我們領(lǐng)到“信任背摔”的場地前，我們才明白這個項目的真正含意就是站在1.6米高的臺子上，背部朝下筆直地摔下，下面沒有任何的安全設(shè)備，除了隊友們相互重疊的手臂。在背向隊友的手臂向下摔的那一刻，我們真的把自己的生命交給了隊友，只有充分的信任隊友才可能把自己放心的交給隊友。在隊友“我們準(zhǔn)備好了，請相信我們”一聲聲充滿信任的話語中我們完成了任務(wù)。

      當(dāng)我站在高臺上時，心里還沒有感覺到恐懼，但當(dāng)教練把我的雙手死死綁起之后，真正要往下摔的那一刻，我感到了恐懼向我襲來，我在向隊友問“你們準(zhǔn)備好了嗎？”時，我的內(nèi)心其實是恐懼的。但當(dāng)聽到隊友充滿信心的回答“我們準(zhǔn)備好了，請相信我們”時，我內(nèi)心的恐懼在減少，我知道我的隊友就在下面保護著我，他們會安全的接住我的，我是安全的！
 通過這個項目我深深的感悟到團隊力量的強大和信任的重要。只要相互合作、精誠團結(jié)，團隊就能完成看似不可能完成的任務(wù)，戰(zhàn)勝看似無法克服的困難！我們每個人在工作中都離不開團隊的幫助和支持，我們需要團隊，更需要充分地信任團隊。因為在你最需要幫助和支持的時候，團隊會給你最無私、最強有力的幫助！只有真正地依附于團隊，才會有歸屬感和責(zé)任感，才會全身心的投入到工作中去，才會為公司創(chuàng)造最大的效益。

      二、空中斷橋
      另一個拓展項目是“空中斷橋”。參加人員需要跨過兩塊相距一米左右的木板——聽上去很容易。如果真是在地面上，這個動作確實不難，但實際情況是：兩塊木板位于離地面八米高的空中！

      在地面上看時，看到別人站在空中的橋上半天不敢跨過去，心里想，有這么難嗎？上去一鼓作氣就跳過去了，需要這么多人不斷地喊口號，鼓掌才能過去嗎？可當(dāng)自己親身經(jīng)歷后才知道，在空中的感覺和在地面上的感覺是完全不一樣的！在地面上時候，我很難理解，在空中跨出那一米多的距離需要戰(zhàn)勝多少困難！

      在工作中，同事間的相處也是如此。平時，我們可能習(xí)慣于站在自己的角度上看待問題，喜歡對別人的工作品頭論足，對他人取得的成績不以為然，而對其工作中的過錯卻又非?？燎?。我們可能認(rèn)為某事做起來很容易，其實這是因為我們沒有站在當(dāng)事人的角度思考問題。這種思維方式，既不利于工作，也不利于團結(jié)。如果每位員工都以這樣的方式思考問題，工作環(huán)境恐怕很難和諧，團隊協(xié)作也無從談起。

      讓我們都習(xí)慣換位思考吧！為了我們共同的事業(yè)，共同的目標(biāo)，讓我們相互之間多一份理解，多一份關(guān)心，多一份體諒，多一份寬容。這樣，我們在工作中就會少一點猜疑，多一份友誼；少一點苦惱，多一點開心；少一些擔(dān)憂，多一份熱情。我們的視野就會更加開闊，目標(biāo)就會更加明確，我們的事業(yè)就會更加蓬勃發(fā)展！

      三、七巧板
      “七巧板”是我們這次拓展活動的最后一個項目。我們被分成七個小組，每個小組都分配了不同的拼圖任務(wù)，各組需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成拼圖任務(wù)，每個圖形對應(yīng)一定的分?jǐn)?shù)，七個小組的得分總和超過一千分，才算挑戰(zhàn)過關(guān)。

      由于事先沒有將七個小組的任務(wù)公布，各小組在較長一段時間里，都處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，專注于完成自身的工作任務(wù)。直到后來，處于中間的小組強調(diào)了他們的領(lǐng)導(dǎo)地位，強調(diào)了應(yīng)由他們統(tǒng)一調(diào)配資源，各組協(xié)同完成任務(wù)。之后，各小組積極配合、群策群力，但由于時間已經(jīng)所剩無幾，我們的挑戰(zhàn)還是失敗了。

      這個游戲充分暴露了我們在實際工作中存在的一些問題。因為游戲從開始我們就按照既定的思維方式去做，所有的小組各自為政，忙于完成自己手中的拼圖。而回過頭來想一下，在這個過程中，我們忽略了太多的因素。明確的目標(biāo)、充分的溝通交流、資源的合理分配……一開始就各自悶頭做事，不知道整個團隊的目標(biāo)，更沒有做到充分的溝通交流，即使在游戲進(jìn)行一多半的時候才知道團隊的目標(biāo)，而這個目標(biāo)卻沒有得到徹底的執(zhí)行。各個小組之間沒有充分的交流，導(dǎo)致各忙各的。這與我們在實際的工作中遇到的情況是何其類似啊。公司就是一個大團隊，全體員工都應(yīng)該明確我們共同的目標(biāo)，然后各個部門圍繞著這個目標(biāo)，去調(diào)動相應(yīng)的資源，有效溝通，分工協(xié)調(diào)。只有這樣，才能最終完成公司的目標(biāo)——我們共同的目標(biāo)。

      這短短一天半的培訓(xùn)，讓我學(xué)會了很多，也思考了很多。信任、團結(jié)、溝通、配合，是我們作為團隊成員必須具備的品質(zhì)。“小勝靠智，大勝靠德”，一個人是不是能成就大事，最終靠的是胸懷，是品德。一個團隊能否在激烈的競爭中勝出，靠的是溝通，配合和執(zhí)行力。最后，感謝公司為我們提供了這次難得的機會，在以后在工作中，我會不斷地挖掘自己的潛能，充分地融入團隊，與同事們緊密協(xié)作，更好地為公司服務(wù)。

（技術(shù)市場部 李經(jīng)偉）